При завершении грантового проекта очень важно хорошо подготовить отчет грантодателю.
В целом, хорошо подготовленный отчет грантодателю является важным шагом в завершении проекта. Он помогает оценить эффективность работы, учесть рекомендации, продолжить сотрудничество и улучшить репутацию. А наши несколько небольших советов — в карточках)
Какие еще вроде бы очевидные, но часто упускаемые из виду мелочи мы забыли?
Оценка результатов социокультурного грантового проекта после его завершения — это важный этап, который позволяет понять, насколько успешно был реализован проект и достигнуты его цели.
Для проведения анализа достигнутых результатов стоит выполнить шаги, что написали в карточках.
В любом случае, оценка результатов проекта после его завершения поможет вам понять, что было сделано правильно, а что можно улучшить в будущем.
Завтра, 24 апреля, в 10:00 по мск состоится Диалог о проектах с Александром Аладышевым (г. Владимир) — художественный руководитель АНО «ТТ ЗАВОД».
АНО «ТТ ЗАВОД» является неоднократным получателем грантовой поддержки, в том числе Президентского фонда культурных инициатив.
В рамках встречи поговорим:
об особенностях заявок на театральные проекты;
как совмещать роль художественного руководителя и руководителя проекта;
советы как наладить партнерство со СМИ и образовательными учреждениями;
зачем нужны «сопутствующие» мероприятия помимо показа спектакля.
Ссылка на вебинар https://clck.ru/3AEq5b
Коллеги, приглашаю на вебинар!
Уже через 30 мин!
Уже сегодня, 23 апреля, в 10:00 по мск мы поговорим о Финансовой устойчивости НКО.
Ссылка для регистрации https://clck.ru/3AEq2v
Подумала тут — а давайте устроим нетворкинг? В пятницу же принято встнечаться с друзьями, вот и мы найдем новых друзей)
В комментариях к этму посту напишем пару слов о себе — в какой сфере работаете и реализуете свои проекты, а также какие вам нужны сейчас партнеры? Может быть, вам нужны сммщики или юристы? А может, вы в поиске классного дизайнера? Или, например, нужен просто человек с опытом в схожей сфере — подумать «об него»?
Давайте поможем друг другу и немного отвлечемся от бюджетов, смет и целей-задач!
По следам запросов в личку... Конкурсы Росмолодежи в самом разгаре — и написать проект еще успеваем! Какие в этот раз есть конкурсы: 1. Для НКО по патриотическому воспитанию (номинации в карточках) Максимальная сумма гранта — 1 500 000 рублей. Принять участие могут НКО, в том числе молодёжные и детские объединения (за исключением казённых учреждений), которые были зарегистрированы не позднее чем за 1 год до начала конкурса. Крайний срок регистрации — 26 апреля 18:00 (мск). 2. Для Северо-Кавказского федерального округа среди НКО. 1 000 000 рублей — максимальная сумма гранта, которую может получить организация для реализации социального проекта. Принять участие в конкурсе могут неком
Хочу предложить вам вернуться к теме фандрайзинга — в преддверии вебинара о финансовой устойчивости НКО, который состоится 23 апреля в 10.00 МСК. А что для вас значит фандрайзинг? Пробовали ли или это все еще «страшный зверь»? Вебинар бесплатный! В рамках вебинара поговорим: Как решиться на оказание платных услуг; Что разрешено, а что запрещено делать НКО; Нужна ли касса и на что тратить заработанные деньги. Регистрируйся уже сейчас, присоединиться и задать свои вопросы смогут лишь первые 300 участников. Для регистрации — перейди https://clck.ru/39ipaQ .
Номинация «Место силы. Малая родина. Региональная история. Локальная идентичность.» — только про краеведение? Увидела я тут краем глаза высказанное мнение, что номинация «Место силы. Малая родина. Региональная история. Локальная идентичность.» у ПКФИ — это скучно, только про краеведение, для местных музеев, и вообще, не стоит она внимания. Вспомнила, что и у пары клиентов возникали схожие возражения, которые мы разбирали. И решила показать вам, какая это многогранная номинация — просто отобрала самые необычные проекты этой номинации) 1. Создание капсулы демисезонной одежды — локальный бурятский бренд с буддисткой философией. 2. Создание фильмов о сибиряках — людях с сильными характерами.
И еще раз о рисках Риски, связанные с достижением результатов проекта для благополучателей: 1. Недостижение поставленных целей: Для предотвращения этого риска необходимо тщательно планировать проект, устанавливать реалистичные цели и контролировать их достижение. Реалистичность цели проверяем на простую логику — так, если у вас в районе проживает 1000 детей в возрасте до 18 лет, то откдуа вы ставите, что привлечете к участию в мероприятии 1500 подростков в возрасте от 14 до 18 лет? И нет, это сейчас не о том, что перейти в онлайн, а просто о том, что на все такие вопросы у вас должны быть ответы) Или, например, это о каналах информирования — вы уверены, что все ваши благополучатели читаю
Напишите, что Вы ищете, и мы постараемся это найти!
Левая колонка
О бизнесе
Бизнес-школа
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Меня зовут Татьяна Поталовская. Грантовой деятельностью я занимаюсь уже 15 лет. Являюсь Генеральным директором АНО «Центр искусств», Председателем правления КРОО «Сибирская творческая инициатива» и индивидуальным предпринимателем.
По первому образованию я музыкант, закончила училище искусств, фортепианное отделение. Второе образование – менеджмент в социально-культурной сфере (Сибирский федеральный университет).
В сфере культуры работаю уже 20 лет.