Готовлюсь к вечеру и активному участию, за круглым столом в нашей Бизнес -гостиной😉. Генри Форд один из основателей системы качества и бережливого производства. Прошу прощения за внешний вид😉 ну очень холодно дома, жду вечера в теплой дружной компании в зале #старая_квартира #женский_бизнес_клуб Еще есть пара свободных мест! Бизнес-гостиная платное мероприятие, так как оно будет с вкусным ужином) Для тех, кто придет по рекламе из Одноклассников вход 1800 руб. Будет реально круто и интересно!
14 ключевых принципов Деминга Эдвард Деминг — американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство». 1) Постоянство цели: Поставьте перед собой цель и будьте неизменно твердыми и постоянными в достижении поставленной цели непрерывного улучшения продукции и услуг, распределяя ресурсы таким образом, чтобы обеспечивались долговременные цели и потребности, а не только сиюминутная прибыльность, для достижения конкурентоспособности, сохранения предприятия и обеспечения людей работой. 2)
  • Класс
Семь замечательных уроков успеха от Генри Форда. 1. Служите другим. «Бизнес, абсолютно посвящённый услугам, будет иметь незначительное беспокойство о прибыли. Она будет неприлично большой». Секрет успеха заключается в служении другим людям. Все успешные люди служат, чем величественней успех, тем величественней услуги. Богатство создаётся из услуг, и приходит только благодаря услугам. Форд сказал: «Богатство, ровно, как и счастье, не может быть достигнуто прямым поиском. Оно приходит в качестве побочного продукта предоставления полезных услуг. А как служите вы? 2. Фокус. «Не существует человека, который не может достичь большего, чем он думает, что может». Вы находитесь в полном не
  • Класс
Как работать меньше, а успевать больше: 10 правил 1. Одно совещание в день. За пятнадцать минут вы сможете координировать свои проекты, направить по нужному пути команду и обнаружить препятствия к продвижению вперед. Перестаньте проводить совещания, где все только отчитываются о проделанной работе, и хватит по два часа в день искать, кто виноват. 2. Работа должна быть видимой. Одна из главных причин, почему время в компаниях растрачивается впустую — члены команды не знают, над чем работают другие. Это приводит к дублированию, зря потраченным усилиям, работе не над тем, над чем нужно, к работе над одним и тем же, к работе над чем-то неважным. Если вы просто будете приклеивать листочки с
  • Класс
Очень хорошие 22 способа справляться с делами быстрее! 1. Определитесь с тем, что для вас действительно важно. В противном случае 80% того, что вы будете делать в течение дня, не принесет ощутимого результата. 2. Полноценный сон, хорошая еда и физические упражнения помогут вам поддерживать себя в тонусе, а это наиболее важно для достижения целей. 3. Правило 2 минут. Если вы можете сделать что-то в течение 2 минут (например, ответить на письмо или прибрать свое рабочее место), то сделайте это прямо сейчас! Стоит вам отложить это дело на потом, оно займет у вас гораздо больше 2 минут, или же вы не сделаете его совсем. 4. Правило 5 минут. Отличный способ борьбы с трудной или скучной
7 смертных грехов любого бизнеса: 1. Безответственность: безответственный человек опасен, неконтролируем, он все равно, что душевно больной или психически не здоровый. Доверять ему что-то глупо, объяснять – все равно, что говорить со стенкой. Это самый опасный человек в деле. 2. Халатность: работа, выполненная без желания, с целью просто поскорее отделаться от нее, никогда не будет качественной. А значит, вообще не имеет смысла. Халатность – признак отсутствия уважения к делу и к коллегам. 3. Отсутствие пунктуальности: не умение распределять свое время влечет последствия, сказывающиеся на общем деле. Страдать начинают все. Откладывание обязанностей влечет выход за дедлайны, что равн
  • Класс
Неудача- это просто возможность начать все заново, на этот раз более разумно. @ Генри Форд
  • Класс
Системный бизнес. Это мечта, желание, цель многих руководителей компаний. Но, к сожалению, как и в рамках одного человека, эта цель достижима, при условии работы над собой (дисциплина, сила воли, инструкции, правила, стратегия, контроль, мотивация, планирование...и еще много-много умных слов). Мы все хотим меняться к лучшему, но только чтобы "как-то само пусть", пусть я пожелаю, закрою глаза и как в сказке - открыл и вот оно чудо - я стал другим, бизнес не в хаосе, везде "цветочки" или технологии. Все делается само собой и красотень... )) Так что если Вы уже осознано устали от беспорядка и потерь, хотите видеть систему, которая развивается - будьте готовы к трудностям новым, новым п
  • Класс
Показать ещё