Консультант по отношениям Ярослава Кочетова

Что бы иметь власть руководителя над подчиненным, необходимо подчиненного обесценивать. Транслировать ему , что он чуть чуть недотягивает. Давать таким образом посыл вины и стыда. Кто ж захочет быть виноватым , что бы не испытывать стыд и вину, за свою «несостоятельность» перед обесценивающим руководителем, подчиненный должен лучше работать. Многие так и делают уходя в невротизацию. В лучшем случае такой подчиненный придет на личную терапию и поймёт манипуляции руководителя. В худшем, будет проваливаться в свое чувство вины, страха и стыда . #психологкочетова

В командировке на завтраке в сторону нашего с коллегой столика шел мужчина, и приближаясь к нам громко спросил, почему я смотрю с оценкой на него. Я не то что бы с оценкой, я даже на него не смотрела. Что же на самом деле произошло? Это была проекция мужчины. Мужчина сам всех оценивает, и себя в том числе, и конечно же фантазирует, что все его оценивают или так хочет. Но быть оцененным то еще «удовольствие» . Так как оценка может быть положительная, а может и отрицательная. И вот в этом находиться невыносимо, ведь в этом состоянии много чувств, страх неизвестность, чувство вины. И что бы избавиться от этих чувств необходимо перенести их на другого человека. К примеру обвинить меня в т