Теория ограничений - основа эффективного бизнеса

Самый трудный способ поднять продажи Вы бы хотели получить простой «рецепт», чтобы быстро поднять продажи? На фоне широко рекламируемых кризисных явлений в экономике звучит заманчиво. Сегодня часто встречается мнение, что белорусскому бизнесу не хватает умения продавать. Попытки увеличить объем продаж продукции, которой забиты склады, являются популярным «развлечением» работников не только государственных предприятий, которые часто подвергаются критике. На самом деле, среди частных компаний тоже есть немало таких, которые испытывают сложности с реализацией своих товаров или услуг. Это во многом обусловило появление большого количества консалтинговых компаний. Одни обещают поднять продажи з

Теория ограничений – как это работает? Сегодня организация чаще всего рассматривается как совокупность отделов или процессов. Исходя из этого строится и управление. Как правило, руководитель или собственник стремится максимизировать эффективность работы каждой из составных частей. Теория ограничений рассматривает организацию как единую систему, а не набор разрозненных процессов: маркетинг, снабжение, производство и т. д. Как правило организации являются достаточно сложными системами, где маркетологи стремятся обеспечить максимальный спрос на товары, производственники – изготовить продукцию максимально быстро, снабжены – обеспечить производство всем необходимым и так далее. Очевидно, одному #консалтинг #БережливоеПроизводство #ТеорияОграничений

Новый взгляд на себестоимость До сегодняшнего дня очень важным показателем работы компании считается себестоимость. К нему значительно чаще, чем к другим обращаются, когда желают оценить, насколько эффективно работает компания. Особенно, когда ситуация на рынке заставляет руководителей задумываться об этом чаще и более серьезно. Однако именно этот показатель при всей своей кажущейся простоте и очевидности является очень спорным и неоднозначным. И это делает его применение в анализе как минимум бесполезным. А принимать управленческие решения на его основе может быть опасным для компании в целом. Многие мифы или ошибки, связанные с показателем себестоимости, не осознаются даже специалистами с #КонсалтинговыеУслуги #консалтинг #ТеорияОграничений #БережливоеПроизводство #АнтикризисноеУправление

Как выжить малому бизнесу в кризис? Любой кризис создает немало проблем бизнесу. Страдает и крупный, и малый. Хотя, второму, конечно, приходится сложнее ввиду отсутствия значительных ресурсов, которые можно было бы использовать, чтобы улучшить финансовое положение или направить на развитие компании. Так что же делать? Что предпринять, чтобы не закрыть компанию? Особенно, после того, как было предпринято несколько попыток к снижению затрат, и существенных резервов уже нет. Одно из решений предлагает теория бережливого производства. На ее основе уже более 50 лет функционирует система управления производством на заводах Toyota. Популярна она во многих других западных компаниях. Сегодня существ #ТеорияОграничений #консалтинг #КонсалтинговыеУслуги #УправленческийУчет #БережливоеПроизводство