А ниже ответ от Академии.
Итак, чтобы не потерять ценного сотрудника, руководителю следует соблюдать три следующих правила:
✔1. Давать возможность сотруднику переключаться от рутинных задач. Можете даже поручить ему какое-то дело, которым он раньше не занимался - очень важно всегда подогревать интерес к работе. Это существенно снижает шансы на усталость.
✔2. Платить достойную зарплату, и периодически ее повышать. Деньги - это отличная мотивация. Сотрудник может очень долго усердно работать, выдавая результат и при этом, получая удовольствие от процесса. Всем приятно, когда их труд ценят. Ещё лучше, когда доход завязан на эффективность
✔3. Если вы видите, что сотрудник «на пределе», предложите ему отдых. Не нужно насильно отправлять в отпуск или домой - просто объясните, что вы очень заинтересованы в том, чтобы он и дальше проявлял свои таланты, а для этого, ему нужно быть в физическом и эмоциональном тонусе. Берегите ценные кадры!
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 2