Предыдущая публикация
Продолжать нельзя завершить.
Поставьте запятую.
Это как по аналогии, казнить нельзя помиловать. От места запятой зависит приговор. Нередко спрашивают, как понять продолжать идти к цели, или пора фиксировать убытки.
Ответ на этот вопрос я сформулировал сам для себя, на собственном опыте. Неприятном и дорогом опыте.
Мы решили открыть новый формат бизнеса. Точнее магазин в новом формате и новой концепции. За плечами было три реализованных проекта, которым многие предрекали крах. Но все получилось более чем хорошо. В голове были мысли, что теперь все по плечу.
Гладко получилось на бумаге. В реальности были овраги и не один. Это стало понятно, в течение месяца после запуска.
Проект не пошел. Постоянно пробовали его раскрутить, но необходимой динамики не добились. Больше идей не было. Пора признавать ошибку и фиксировать убытки.
Тогда все знакомы говорили, да вы что, столько денег вложили, сколько потеряете на закрытии.
Я видел ситуацию по-другому, тогда и сформулировал два критерия, когда пора сворачиваться.
Во-первых, отсутствие результата. Не в моменте, а когда нет динамики и понимания, когда и как вы к этому результату придете.
Во-вторых, вы не сдавались, вы пробовали изменить ситуацию. Сделать это не получилось, и вы не знаете, что делать дальше. Может кто-то и знает, но вы не знаете. Соответственно ничего не изменится.
В нашем случае это означало бы, что прибыльный бизнес будет финансировать убыточный. Без видения перспектив. Что могло похоронить и прибыльный бизнес. Поэтому проще зафиксировать убытки и двигаться дальше.
Я считаю, что своевременная фиксация убытков важный навык в жизни человека. Это относится не только к финансам, но и к отношениям, общению, образованию и многим другим моментам.
Борис Литвак,
бизнес-тренер, директор КРОСС
Какие критерии, на ваш взгляд, определяют момент, когда пора завершить что-то и двигаться дальше? Поделитесь своими историями.
Следующая публикация
Нет комментариев