Предыдущая публикация
Что обычные люди связывают с экономикой?
Зарплата, цены, пенсии, возможность покупать то, что нужно для жизни. Это также и работа, желательно, интересная и приносящая нормальный доход, чтобы не выживать, экономя даже на еде, а жить полноценной жизнью: создавать семью, иметь детей, нормальное жилье. Ответственно работать и хорошо отдыхать.
Если нормальных условий для жизни и работы нет, значит, что-то не так происходит, кто-то не так управляет. Уже более четверти века строим новую, а жизнь у большинства не сладкая. Почему?
Зарплаты и пенсии маленькие, цены высокие, хорошую, интересную работу даже выпускникам вузов найти трудно. И чаще всего ругают начальство, руководителей. Наверное, соответствует истине поговорка о том, что «глас народа — глас божий».
Во всем мире экономический рост идет. У нас—«стабилизация», топтание на месте. Перевооружаемся — важно и нужно, но люди хотят жить лучше. А это «лучшее» достается максимум 10% населения, остальные живут бедно. Думаете почему? А потому что, как и в 1917-м, и в 1991 году стали через колено ломать страну.
В последние годы цены на газ, тарифы на электроэнергию, железнодорожные перевозки, на водоснабжение, теплоснабжение растут быстрее, чем цены на товары. Но все эти тарифы подталкивают всю цепочку цен. Здесь основная причина инфляции. Этому способствует также «сжатие денежной массы», что ведет к спаду производства, снижению доходов и работающих, и пенсионеров. И если бы владельцы, управленцы газовых, энергетических, железнодорожных, водо- и тепло снабженческих компаний направляли средства от стремительно растущих тарифов на обновление труб, оборудования, а то ведь — нет, мало-помалу. Например, в ЖКХ (водо- и теплоснабжение) темпы обновления основных фондов менее 2% в год, что явно недостаточно для безаварийной работы и уменьшения износа труб и оборудования. Что нужно делать?
Первое — контролировать целевое использование инвестиций. Второе — планировать тарифы не менее чем на три года вперед, вместе с федеральным и региональными бюджетами. Иначе — вечные авралы, аварии и пожары. Почему бы Минэкономразвития этим не заняться?
Надо признать, что экономика наша больна, вся в «прокладках». Масса паразитирующих посредников:
– между сельхозпроизводителями и потребителями их тысячи;
– между производителями электроэнергии, то есть генерирующими организациями, и конечными потребителями — тысячи малых, средних, крупных сбытовых организаций, и у каждой свой интерес;
– между больницами и пациентами — медицинские страховые компании, безбедно живущие, ни за что не отвечающие и заставляющие врачей заполнять кучи отчетов, вместо того чтобы у них больше времени оставалось на лечение. Надо вернуться к прямому финансированию больниц, поликлиник через областные горздравы. А «прокладки»—медицинские страховые организации—направить на работу в поликлиники вместо «делания» бумаг и отчетов;
– между Академией наук и заказчиками (Министерство обороны, Министерство промышленности и торговли, Министерство сельского хозяйства и др., включая частные компании) сделали чиновничью «прокладку»—ФАНО. И что?
Унизили академиков, ученых, молодые еще быстрее уезжают от этой бюрократии. Не ФАНО надо было создавать с его административным задором, а восстанавливать сеть разрушенных отраслевых научных институтов, конструкторских бюро, которые оказались ненужными новым «эффективным» собственникам. Прикладная наука была сосредоточена в отраслевых научных организациях. Какую конкурентоспособную гражданскую, потребительскую продукцию можно создать без отраслевой научной, конструкторской, технологической базы?
Смотрите на западные компании— не менее 5–7% выручки—на науку, новую, лучшую, конкурентную продукцию. А здесь ФАНО—отчеты, отчеты. Настоящих творцов тошнит от обилия ненужных бумаг. Чем меньше содержания дела, тем больше бумаг. Вот так «прокладки» взвинчивают цены и душат живое…
«Хозяин земли русской» читать дальше https://hub.ldpr.ru/media/documents/61c4273274cc92eaf0bb6fb205e31f348f7562d0495c3cdde47889680a624995.pdf #лдпр
#жириновский
#ввж
#книга
#литрес
#россия
Следующая публикация
Нет комментариев