Президент компании Caskey Training Билл Каски дает рекомендации о том, как не стать компанией-динозавром.
«В качестве тренера и консультанта меня просят помочь компаниям вырасти, иногда – в геометрической прогрессии, – говорит Билл Каски. – Но, чтобы сделать это, они должны отпустить старые модели поведения, которые сдерживают этот рост. Я называю это динозавризмом».
Пример компании-динозавра
«На прошлой неделе я пришел в офис мануального терапевта сделать ортопедический заказ, – рассказывает Билл Каски. – У меня были некоторые проблемы с ногой, и мой доктор заверил меня, что здесь лучшие ортопедические услуги. Но, придя туда, я обнаружил несколько признаков динозавризма». Например... https://www.prostoy.ru/2473.html?_utl_t=vk
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев