В цехе вагонных тележек завоевывает авторитет «Бережливое производство».
Сами сотрудники говорят, что не все верили в этот метод. И стали смотреть на него менее скептически, только когда появились первые результаты.
А начинали с самого простого – применения инструмента 5С. В процесс были вовлечены все работники службы механика. На участке разработали и внедрили стандарты уборки и стандарты рабочих мест. Изготовили новые стеллажи. На рабочих местах всё разложили «по полочкам». В итоге сократилось время ремонта оборудования. Уменьшаются потери времени и простои – в разы!
Сейчас в цехе внедряют еще один инструмент бережливого производства. Это ТРМ (Total Productive Maintenance) – общее обслуживание оборудования. На оборудовании будет размещена понятная информация о сотруднике, который здесь работает и журнал обслуживания. Будут четко разграничены зоны ответственности - от оператора станка и до сервисной службы.
– Оператор станка выполняет простые, но своевременные операции по уходу, и это позволяет предотвратить крупные поломки дорогостоящего станка, – отмечает инженер отдела бережливого производства Иван Кукарцев.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев