Предыдущая публикация
Как сообщил Темирханов, имеющихся на складах «АрселорМиттал Темиртау» запасов сырья едва хватило бы на неделю стабильной работы предприятия.
Компания значительно сократила и закуп металла у казахстанских компаний. Из-за низкого спроса внутри страны, металлолисты продавались за рубеж и уже готовую продукцию из этого же металла страна покупала по добавленной стоимости. Сложное финансовое положение былого процветающего предприятия, в период управления иностранным инвестором, усугублял растущий внешний долг АМТ перед поставщиками. По словам официального представителя Qarmet, при таком раскладе предприятию оставалось немного до банкротства.
«На тот период, к сожалению, образовался некий вакуум, который не позволял объективно оценить ту работу, которую 30 лет проводил иностранный инвестор в части экологии, промышленной безопасности и что привело к упадку комбината с такой богатой историей. Полноценно оценить ситуацию, с которой столкнулся комбинат, мы смогли только после того, как предприятие было официально передано 8 декабря. Новый собственник сразу инициировал проведение аудита деятельности АМТ, который выявил такие колоссальные нарушения», — добавил официальный представитель Qarmet.
На «АрселорМиттал Темиртау» были также выявлены крупные факты хищения. Следствие сейчас выясняет, как работали преступные схемы. Всего по материалам расследования заведено свыше 60 уголовных дел.
«Вокруг комбината сформировали целые ОПГ, там фигурируют и мировые компании. Мы понимаем, все это привело к тому, что хищения сильно парализовали работу комбината. Хищения происходили даже среди белого дня, до такого рода абсурда доходило управление комбинатом. Все эти факты нам известны. Более того, на тот период предприятие не могло обеспечить собственным сырьем и безусловно все отражается на себестоимости. Рудная база — колоссальные хищения, мы не досчитались 46 тыс. тонн лома, большое количество железорудного концентрата на складах не было. И вот в такой критической обстановке нам приходилось работать, в такой ситуации мы проводили работу, которую от нас ждали», — рассказывает Темирханов в интервью.
По итогам 100 дней после прихода отечественного инвестора к управлению комбинатом, удалось стабилизировать производственный блок. Значительно пополнились складские запасы, ведется работа по увеличению ассортимента выпускаемой продукции. Также проводится технический аудит имеющегося оборудования и изучается международный опыт в части внедрения современных систем мониторинга и безопасности горняков. По информации пресс-службы Qarmet на сегодняшний день, погашена половина имеющегося долга предприятия перед поставщиками.
Следующая публикация
Нет комментариев