Привычка конспектировать полезна: добавит уважения на переговорах и позволит вернуться к записям в случае разногласий. Умение дословно зафиксировать уникальные лекции сохранит то, что уже нигде не достать. Навык позволяет строить сложнейшие финансовые и бизнес-модели. Не оставляем манускрипт на ночь - "закиснет". https://www.youtube.com/watch?v=2pMh98clpDM #ноософт#ит#digital#web#mobile#analytics#альянсэкспертов
В сфере общественного транспорта важен контроль за сотрудниками, а переход к цифровым решениям снижает опасности, которым подвергаются участники дорожного движения. Проект, о котором расскажем, огромен по масштабу, управляет спросом и предложением, предупреждает проблемы и аварии. Ключевая задача – перевод учёта путевых листов на электронный формат. Бумажные бланки влекут сложности контроля и высокую вероятность ошибок. Будем совершенствовать и процессы! Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский со слушателями школы Виталием Лажинцевым и Сергеем Кондратенко рассказывают, как переделывают сервисы по стратегии создания Государственной информационной системы электронных перевозочных до
Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский со слушателями школы Виталием Лажинцевым и Сергеем Кондратенко рассказывают, как переделывают сервисы по стратегии создания Государствен...
Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский со слушателями школы Виталием Лажинцевым, Павлом Куровским и Сергеем Кондратенко собрали анонимные отзывы после прочтения первой части статьи от сотрудников Ноософт. Делимся результатами без купюр. Фидбек разработчиков: - Главное, чтобы менеджер был адекватным, стоял на стороне разработчика, а не клиента и не спамил личку, отвлекая от работы. - Хотелось бы, чтобы менеджеры разбирались в технологиях проекта и не требовали делать невозможного. Чаще всего МП игнорируют ограничения платформы, требуя «что-нибудь придумать, но сделать», хоть изначально понятна невозможность идти в лоб… Фидбэк менеджеров - Разработчики часто не выполняют задачи, п
Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский со слушателями школы Виталием Лажинцевым, Павлом Куровским и Сергеем Кондратенко собрали анонимные отзывы после прочтения первой части статьи от сотрудников Ноософ...
Японская поговорка гласит: «Из-за незабитого гвоздя потеряли подкову, из-за потерянной подковы лишились коня, из-за лишённого коня не доставили приказ, из-за недоставленного приказа проиграли войну». Увы, те же беды есть и в ИТ. Разработчик пишет код, менеджер управляет проектом. Казалось бы, схема проста и не имеет подводных камней. Однако, взаимодействие может повлиять на развитие и деплой приложения. МП находится «под прессом»: с одной стороны клиент, который не всегда ведёт себя адекватно, с другой стороны – разраб, который может странно отреагировать на задачу или правку. МП тут вообще ни при чём – ему в последнюю очередь нужны конфликты и косые взгляды членов команды. Основатель «Шк
Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский со слушателями школы Виталием Лажинцевым, Павлом Куровским и Сергеем Кондратенко рассказывают, как не допускать конфликтов с командой и заказчиками, давая советы и...
Потенциал, икигай, недовольство - предпосылки вступления на тернистый путь войны. Надежная страховка от несправедливости и независимость. Наёмники знать не хотят, сколько стоят ресурсы, боятся и мечтают. Можно ли продавать то, что получается хорошо? Новичкам: не берем кредитов и не рискуем всеми деньгами! https://www.youtube.com/watch?v=gMjcdToRMoE #ноософт#ит#digital#web#mobile#analytics#альянсэкспертов